Управление проектами и программами

Корпоративное мероприятие по запросу
План мероприятия
Место и время - по согласованию
Аудитория: Руководители программ и проектов, руководители и ключевые эксперты PMO

Содержание Семинара
  1. Цели и области применения проектного управления
  2. Элементы проектного управления - методология, ИСУП, культура
  3. Процессы проектного управления
  4. Роль и задачи PMO
  5. Методики и области применения Agile и Waterfall
  6. Управление рисками
  7. Проектная культура
  8. Внедрение проектного управления в организаци

Результаты
  • Понимания составляющих проектного управления
  • Приобретение знания по процессам проектного управления и методологии
  • Приобрести навык работы с сопротивлением при внедрении проектного управления
  • Приобрести навык построения дорожной карты перехода к проектному управлению и
    Марианна Крель
    Директор по организационному развитию и консалтингу. АДВАНТА


    Стоимость организации - по запросу с учетом специфики вопросов

    Менеджер проекта
    Николай Син
    ni@lincolnconferences.co
    +7777 209 1417
    корпоративное мероприятие
    Данное мероприятие доступно в корпоративном формате, пожалуйста, обращайтесь к нашим менеджерам по вопросам организации.
    Made on
    Tilda