Управление корпоративной культурой и бизнес-психология

Корпоративное мероприятие по запросу
План мероприятия
Место и время - по согласованию
Аудитория: Руководители проектных и процессных офисов, руководители PMO и процессных офисов. Функциональные руководители, осваивающие процессный подход

Содержание Семинара
  1. Типы организационных культур
  2. Психология в бизнесе и человеческий фактор в изменениях
  3. Причины сопротивления изменениям, профилактика сопротивления на всех стадиях изменений
  4. Работа с полем сил и заинтересованными сторонами: как продать идею
  5. Команда трансформации: профилакатика выгорания, развитие компетенций, мотивация
  6. Мотивация, стимулирование и вовлечение в изменения

Результаты
  • Понимание корпоративной культуры и ее роли в текущей работе организации, при проведении изменений, при привлечении талантами
  • Дано понимание того как люди воспринимают культуру и изменения и как на них реагируют
  • На практике дано понимание как культура поддерживает (либо торпедирует) стратегию
  • Достигнуть понимание подходов и методов управления корпоративной культурой
  • Приобретение навыка диагностики и влияния на корпоративную культуру
    Марианна Крель
    Директор по организационному развитию и консалтингу. АДВАНТА

    Стоимость организации - по запросу с учетом специфики вопросов

    Менеджер проекта
    Николай Син
    ni@lincolnconferences.co
    +7777 209 1417
    корпоративное мероприятие
    Данное мероприятие доступно в корпоративном формате, пожалуйста, обращайтесь к нашим менеджерам по вопросам организации.
    Made on
    Tilda